
Cuando elabore este documento, recuerde incluir siete aspectos: Detección de vulnerabilidades de la organización. Posibles escenarios de crisis e impacto sobre sus “Stakeholders”. Elaborar un Plan de Contingencia, que incluya estrategias, alertas, argumentos y materiales de comunicación. Designación de los integrantes del Comité de Crisis, definiendo responsabilidades y tiempos de reacción. Monitoreo de acciones, pronunciamientos, notas o impactos en medios de comunicación. Recuperación de la cr

Analizar los posibles escenarios y prepararse frente a situaciones fortuitas, será de gran ayuda para reducir el impacto de un golpe a la reputación de una empresa.
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